減価償却費で税金をコントロール！

減価償却費は、お金の支出は無く、
毎年の損益計算で経費にできるという魔法のような経費です！


そもそも、減価償却費の仕組みとは？

不動産運営の3大経費はこの通り！
固定資産税、借入金利、減価償却費

なかでも減価償却費は物件によってかなり大きくなることもあり、
経費の3割ほどを占めている場合が多いです。

だからこそ、この減価償却費をコントロールすることができると、
税金をコントロールすることができるようになります


減価償却費とは簡単に言うと「モノの劣化代」です。

なので劣化しない土地は減価償却費が計上できないのです。
時とともに朽ちていくものだけ減価償却費を計上することができます。

では、この減価償却費の仕組みは
どうなっているのでしょう？

モノには耐用年数があります。
そして、税法にも減価償却費を計算するために、
モノによって耐用年数が決められていて、建物も構造ごとに耐用年数が決められています。

構造別の耐用年数：鉄筋コンクリート（RC）47年、重量鉄骨34年、木造22年
税法ではこの耐用年数に応じて償却率というものが決められています。


（例）1億円の新築建物の減価償却費を構造別に計算
◆RC：1億円×償却率0.022（耐用年数47年）＝減価償却費220万円／年
◆重量鉄骨：1億円×償却率0.030（耐用年数34年）＝減価償却費300万円／年
◆木造：1億円×償却率0.046（耐用年数22年）＝減価償却費460万円／年

木造はRCの倍以上の減価償却費を年間に計上できますが、
気を付けないといけないのは減価償却費を計上できる期間です。

RCだと220万円の減価償却費を47年間計上できますが、
木造だと460万円の減価償却費を22年間しか計上できません。

つまり同じ1億円の建物を、
RCは47年、重量鉄骨は34年、木造は22年間かけて
経費化していくので、耐用年数が短い建物ほど、年間の減価償却費が多くなり
利益が減ることになります


その分税金が減り、最終的に税引き後
キャッシュフローは多くなることになるんですね。


反対にキャッシュフローに大きく影響を与える借入金の借入期間は、
建物の耐用年数が短いものほど、それに比例して短くなり月々の返済額が
大きくなってキャッシュフローが残らなくなっていくので、
借入期間と減価償却費のバランスがとっても重要になります



その人の現在や将来の税率、またその物件の出口戦略によって、
減価償却費の戦略も変わってくるんですね！



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